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サステナビリティの監督

Home 持続可能性 サステナビリティの監督

スチュワードシップはトップから始まる

ESGは当社のガバナンスの基盤に組み込まれており、最高レベルのリーダーシップによって推進され、業務のあらゆる層にわたって実施されている。

100%

取締役会レベルにおけるESG監督

4つ以上の委員会

サステナビリティ・リスク、倫理、コンプライアンスへの関与

20名以上のシニア・リーダー

ESGサステナビリティ協議会の推進

第三者保証付き統合レポート

年1回発行

サステナビリティ協議会

事業部門のシニア・リーダーで構成される社内の部門横断的なサステナビリティ協議会が、実施推進を任されている。

委員会は定期的に会合を開いている:

ESG目標に対する進捗状況の把握
改善点の特定
開示、監査、利害関係者とのコミュニケーションの調整
部門横断的な戦略的意思決定とESGの統合

上級幹部および経営幹部全員から構成されるこの協議会は、ESGパフォーマンスを監視・追跡し、統合報告書の開示に貢献している。

政策フレームワークとコンプライアンス

PIのサステナビリティ・ガバナンスは、強固な政策エコシステムに根ざしている。

行動規範

環境方針

安全衛生方針

CSR方針

ビジネス・レスポンシビリティ&サステナビリティ・レポーティング(BRSR)の遵守

サプライヤー行動規範

行動規範

環境方針

安全衛生方針

CSR方針

ビジネス・レスポンシビリティ&サステナビリティ・レポーティング(BRSR)の遵守

サプライヤー行動規範

行動規範

環境方針

安全衛生方針

CSR方針

ビジネス・レスポンシビリティ&サステナビリティ・レポーティング(BRSR)の遵守

サプライヤー行動規範

行動する監督:実施のタッチポイント

明確な構造、部門横断的な調整、バリューチェーン全体にわたる測定可能なチェックポイントを通じて、サステナビリティ・ガバナンスを実現する。

ESG指標およびKPIの四半期レビュー

環境、社会、ガバナンスのパフォーマンスを定期的に追跡調査することで、タイムリーな軌道修正と、十分な情報に基づいたリーダーシップレベルでの意思決定が可能になる。

外部保証付き統合年次報告書

当社の包括的な情報開示は独立機関による検証を受けており、ESGを事業戦略に組み込む方法の透明性と説明責任を強化しています。

内部監査と第三者検証

社内および外部の専門家による強固なガバナンス・チェックにより、基準の遵守、継続的な改善、利害関係者の信頼を確保する。

ESGトレーニングと意識向上

私たちは、あらゆるレベルのチームに、持続可能性の目標に向けて行動するための知識とオーナーシップを身につけさせ、根底から行動変容を促します。

ESGに焦点を当てたマテリアリティ評価

ステークホルダーと事業にとって何が最も重要かを評価することで、私たちはESGへの取り組みを最も影響と関連性の高い分野に集中させています。

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