サステナビリティの監督
スチュワードシップはトップから始まる
ESGは当社のガバナンスの基盤に組み込まれており、最高レベルのリーダーシップによって推進され、業務のあらゆる層にわたって実施されている。
100%
取締役会レベルにおけるESG監督
4つ以上の委員会
サステナビリティ・リスク、倫理、コンプライアンスへの関与
20名以上のシニア・リーダー
ESGサステナビリティ協議会の推進
第三者保証付き統合レポート
年1回発行
サステナビリティ協議会
事業部門のシニア・リーダーで構成される社内の部門横断的なサステナビリティ協議会が、実施推進を任されている。
委員会は定期的に会合を開いている:
ESG目標に対する進捗状況の把握
改善点の特定
開示、監査、利害関係者とのコミュニケーションの調整
部門横断的な戦略的意思決定とESGの統合
上級幹部および経営幹部全員から構成されるこの協議会は、ESGパフォーマンスを監視・追跡し、統合報告書の開示に貢献している。
政策フレームワークとコンプライアンス
PIのサステナビリティ・ガバナンスは、強固な政策エコシステムに根ざしている。
行動規範
環境方針
安全衛生方針
CSR方針
ビジネス・レスポンシビリティ&サステナビリティ・レポーティング(BRSR)の遵守
サプライヤー行動規範
行動規範
環境方針
安全衛生方針
CSR方針
ビジネス・レスポンシビリティ&サステナビリティ・レポーティング(BRSR)の遵守
サプライヤー行動規範
行動規範
環境方針
安全衛生方針
CSR方針
ビジネス・レスポンシビリティ&サステナビリティ・レポーティング(BRSR)の遵守
サプライヤー行動規範
行動する監督:実施のタッチポイント
明確な構造、部門横断的な調整、バリューチェーン全体にわたる測定可能なチェックポイントを通じて、サステナビリティ・ガバナンスを実現する。
ESG指標およびKPIの四半期レビュー
環境、社会、ガバナンスのパフォーマンスを定期的に追跡調査することで、タイムリーな軌道修正と、十分な情報に基づいたリーダーシップレベルでの意思決定が可能になる。
外部保証付き統合年次報告書
当社の包括的な情報開示は独立機関による検証を受けており、ESGを事業戦略に組み込む方法の透明性と説明責任を強化しています。
内部監査と第三者検証
社内および外部の専門家による強固なガバナンス・チェックにより、基準の遵守、継続的な改善、利害関係者の信頼を確保する。
ESGトレーニングと意識向上
私たちは、あらゆるレベルのチームに、持続可能性の目標に向けて行動するための知識とオーナーシップを身につけさせ、根底から行動変容を促します。
ESGに焦点を当てたマテリアリティ評価
ステークホルダーと事業にとって何が最も重要かを評価することで、私たちはESGへの取り組みを最も影響と関連性の高い分野に集中させています。